WALDEN 中国 - 合作方式

投资合作

合作流程

价值体现

华登在投资合作中寻求

第一原动力 （领跑者的地位）
华登在过去二十年来取得的成功，是因为我们力求成为合格的第一原动力。这不但要求我们的投资团队拥有卓越的金融理财观念，并且要求我们清楚地了解被投资方的需求，并就此提供清晰的解决方案。

华登的投资侧重于公司发展的种子期，早期，或新一轮扩张期。在这一期间，华登在全球范围内的网络和行业关系可以为被投资公司的发展提供附加值。我们的投资团队积极地在专业投资领域进行投资项目的选择。在一半以上的被投资项目中，华登占据主要投资商的地位，并在70%以上的被投资公司拥有董事会席位。

商业透明
我们希望公司能够轻松地阐述他们的产品或服务引人注目的原因－华登团队将引为警示，如果这样的效果不能快速达到。

要获得华登清晰、有效的解决方案，商业透明是必不可少的。这点同样有助于被投资方的商业融资、客户沟通，团队建设、产品营销以及产品的定位。如果被投资企业经营模式过于复杂，依赖的变量太多，则成功的机会将大打折扣。

成熟的团队
并非所有的被投资企业都拥有一个成熟的管理团队，但是他们必须拥有开办公司的丰富经验，并且努力地尝试去成为一个成熟团队，他们应该了解与VC合作，会加速企业走向成功。

解决方案
在华登提供有效的解决方案之前，有些问题需要清楚地了解：

企业的产品计划解决哪些问题？
预期的市场份额是多少？
增长和全球扩张的潜力有多大？
企业所提供的产品是否适应当前的市场需求？
这些产品是否具有独特性？
在时间和对市场、成本、性能和质量方面是否具有竞争优势？

我们需要清楚地知道：被投资企业已经拥有明确的客户群，亦或在可预期的将来，存在足够的消费购买意向。

我们随时欢迎您向我们提交商业计划书，至：chinahk@waldenintl.com 同时，感谢您对华登的关注与信任！

与华登合作的价值体现华登对能够迅速投向市场的产品最感兴趣。投资项目一经择定，我们将持之以恒地予以支持。华登所投入的不仅仅是资金，还有团队的宝贵时间和精力，以及我们多年的经验和在全球范围内的关系网络，这些都可以帮助被投资方实现公司的长远目标。一旦成为华登投资项目，我们的团队将在全球范围内努力做到：
推介	将被投资方推介给相应的客户、供应商和战略商业伙伴。
协助	协助被投资方完成后续的融资流程。
指导	指导被投资方识别与评估新的商业机会。
招募	协助被投资方招募高级管理人员。
建议	提供建议并协助被投资方进行首次公开募股（IPO）或并购（M&A）业务。
建立	帮助被投资方建立与北美及其他各大洲之间的全球联系。
协助	利用华登的全球关系网络，协助被投资方扩大公司业务。
设立	帮助被投资方设立全国范围内分支机构，招募精通当地语言、文化习惯并拥有业务实践能力的当地管理人员。
铸造	帮助被投资方建立并保持与政府/金融机构的紧密工作关系。
协调	利用华登广泛的国际网络，为被投资方带来长期的，战略性的商机。